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1、我们都知道预算管理是一个实现企业目标的系统。为了实现提高产品和服务质量、提高现金流量控制能力、降低成本和费用、提高效率、提高盈利能力等多重目标，企业不仅要在事前、事中、事后及时跟踪预算目标的实现情况，做好差异分析，解决存在的问题，还要借助企业管理效益分析方法，明确影响企业管理和资本运营效率的主要因素以及可以采取的对策。

2、管理效益分析法

3、除了上面提到的经营效率指标，如净现值、内部收益率和投资回收期，还有一些常用的经营效率指标：

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